| 人材育成セミナー 『経営見える化セミナー』 | |
| 景気の悪化、原材料費の高騰、品質安全性に対する要求の高度化などを背景に、製造現場では、更なる改善・改革を行う必要性に迫られています。また一方では、多品種少量生産・短納期への対応により、現場の実態が“見えにくい”状況にあるのではないでしょうか? 今やるべきことは、現場の真の実態を捉え、経営状況を的確に見ることです。このセミナーでは、人件費・原材料費の見直しによるコスト低減、生産効率を高める方法など、決算書における経営の“見える化”を学んで頂きます。競争力の高い製造現場をつくるため、事例研究を交え解説します。当日は御社の決算書も見て頂きながら、比較しても構いません。各社がもつ課題解決の糸口を見つけましょう。 午前の部・・・サンプル資料による講義・実習 午後の部・・・パワーポイントによる講義 (1)工場の現状確認 (2)損益分岐点分析 (2)‐1 経費を変動費と固定費に分類 (2)‐2 損益分岐点の計算と評価方法 (3)キャッシュフロー分析 (3)‐1 資金分岐点の計算と評価 (4)生産効率の分析 (4)‐1 生産効率の分析 (5)付加価値分析 (6)ムダを排除して付加価値向上 (7)売り上げ目標設定 (7)‐1 必要な人件費の計算 (7)‐2 自ら給料を稼ぎ出す売上目標 | |
| 開催日 | 平成22年2月26日(金) |
| 参加者 | 9名 |
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| 人材育成セミナー 『自己再発見・革新講座』 | |
| これから長く続くだろうと予想される不況の中、経営者・社員は、それぞれの立場で過酷な状況においこまれることが予想される。このような状況が長期間続くと、ストレスから精神的な病を発症する人が増加するのではないかと懸念される。このことより、企業は、今、ストレス耐性の強い人を育てることが重要となってくると考え、本講座を企画した。 | |
| 開催日 | 平成21年2月26日(木) |
| 参加者 | 18名 |
| 写 真 | ![]() |